SCROLL
PME, nous sommes là pour vous aider à
preparer
demain
Clarifiez vos opérations
Supply Chain, Production, Digital
Continuité business
Préparation redémarrage
Call experts
Ce qui nous paraît crucial
Dans ces conditions de crise, il semble impératif de disposer en continu d'informations minimalistes, claires et globalement justes pour prendre les bonnes décisions et informer vos partenaires commerciaux a haute fréquence
Nouveaux services
adaptés à la crise
simples
Modules proposés
Les modules gratuits, pour vous aider à mieux passer la vague
2 axes d'analyse pour vérifier que vous êtes prêt à redémarrer :
-
Vos équipes doivent avoir le moral : validez leur niveau de motivation, et bénéficiez d'un call de 40 minutes
-
Vous devez adapter votre fonctionnement et votre organisation : faites un autodiagnostic rapide à 360°
LEs modules simples, ciblés, hyper focalisés, hyper abordables
Dès maintenant, à distance ou en présentiel, si vital
Call Experts Opérations
2 heures
Vous avez besoin de vous rassurer ou de prendre du recul par rapport à la situation actuelle ?
1 heure 30 de call pour dissocier "nécessaire" et "souhaitable". Faire le point sur votre redémarrage, vous donner une évaluation de votre capacité à redémarrer et ajuster vos checklists. 30 min de suivi par call 15 jours plus tard.
Accélération flux production (dégoulotage)
4 jours
Vous devez produire 4 fois plus que d'habitude avec les mêmes équipes et équipements ?
Analyser vos flux, cadences et organisation pour identifier les goulets d'étranglement et augmenter rapidement le débit de la production. Expertise en Medical Device notamment (Balt Extrusion)
clarification et simplification indicateurs
2 heures
Avez-vous une vision claire, facile et en temps réel de votre activité (de la commande client à la fabrication en passant par les stocks, les approvisionnements et le transport) ?
2 heures de call pour revoir avec vous vos indicateurs et construire un plan d'action pour simplifier et se focaliser.
Diagnostic Organisation distanciation sociale
2 jours
Pouvez-vous garantir que vos équipes vont pouvoir travailler en toute sécurité, sans se gêner ?
Analyser et revoir l'intégralité de vos implantations pour préparer le redémarrage.
Proposer des ajustements d'implantation et d'organisation si vous n'avez pas suffisemment de place.
Les trois temps forts
de la crise
Continuité
Business
Re
démarrage
Préparer
L'après
Temps 1 :
Dès maintenant !
Assurez la continuité de vos opérations
Garantissez à vos salariés une sécurité renforcée
Faites pour le mieux avec les moyens du bord
Aidez les autres industries si vous le pouvez
Temps 2 :
Assez rapidement
Préparez votre équipe, vos équipements et vos processus au redémarrage
On ne sait pas quand il aura lieu
On ne sait pas quelle sera la reprise (graphe en V, W, U...)
La priorité : se préparer à prendre les bonnes décisions très rapidement...
...et recommencer à très haute fréquence
Temps 3 :
Passé le redémarrage
Remettre en cause nos modèles, revoir nos stratégies
On a plein d'idées et de méthodes pour ça, mais ça ne nous paraît pas la priorité immédiate
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“Focus on being productive
instead of busy”
Timothy FERRISS