Productivité des organisations

Accélérer les traitements administratifs ou ADV, reporting...

Lean Office
 

Innovation
 

Accélérer le développement et lancement nouveaux produits, redesign et gestion versionning
Early Product &
Data Management

Supply Chain

Du schéma directeur aux opérations logistiques et à l'automatisation pour accélérer votre Time To Market
S&OP, SCM 4.0

Production

Du design usine à l'optimisation des équipements plus faciles à piloter, maintenir, nettoyer
Production 4.0, Automation, Lean Manufacturing

Transformation [Digitale]

Remettre à plat l'organisation, ses process, ses data PUIS mettre en place les SI
Schéma directeur IT, ERP, BI, WMS, RFID...

New services, adapted to the current plight

Free of charge "Bounce Back" modules, to help you cope

2 analysis themes to make sure you are ready for a global restart:

  • Your teams must be in good spirits: check out their motivation levels, and benefit from a 40 min call

  • You must adapt your processes and organization: run an auto-diagnosis, quick, 360°, and benefit from a 2 hours call

Simple, Targeted, Focused and super affordable modules

Now, remotely or at your premises, if vital

Call with our Operations' Experts

2 heures

When you need to be sure or need to put things into perspective.

1.5 hour of call to sort out whathever is "Necessary" from whatever is "Wishable".
Review your restart action plan, give you an assessment of your ability to resume and help you adjusting your checklists. A second 30 min call two weeks later.

Maximizing your production Output

4 jours

You need to produice 4 times more than usual, same teams and equipment (or the other way around) ?

Review your flows, takt time and organization to identify choke points or bottlenecks, to increase rapidly your production output. We also have expertise in the fields of Pharma et Medical Device (Ex : Balt Extrusion, Ethypharm...)

Dashboard Clarification & Automation

2 heures

Do you have a clear, easy and real time vision about your activity (from customer orders to manufacturing, stocks, replenishment and transportation) ?

A 2 hour call to review together your main indicators and build an action plan to simplify and focus on what matters most.

Organisation's Diagnosis on social  distancing

2 jours

Can you really guarantee your teams are / will be able to work in full security, without getting in each others' way ? 

Review your complete installations to prepare your global restart.

Suggest physical and organizational adjustments shouldn't you have enough space.

360° Restart Diagnosis

4 jours

You feel ready for global restart. Have you thought about all aspects ?

Secure your restart on eash of your major business fields (commerce, marketing, manufacturing, logistics and cash).
Ease your change management to have a succeeded global restart. 

Définition niveaux de stock matières critiques

2 jours

Avez-vous une vision claire de vos matières critiques et avez-vous défini le bon niveau de stock ?

Analyser votre portefeuille produits pour identifier les matières critiques et faciliter les arbitrages entre stock et cash immobilisé.

Identification de nouvelles sources d'appro

4 jours

Vous aviez rationalisé votre portefeuille fournisseurs ? C'est peut être le moment de le diversifier à nouveau ;)

Sécuriser vos sources d'approvisionnement, en identifier de nouvelles.

Suivre pro-activement la fiabilité de vos approvisionnements.

Accélération opérations entrepôt

4 jours

Vous souhaitez accélérer vos opérations entrepôt pour livrer plus vite, ou avec moins de personnel en simultané ?

Analyser votre implantation, optimiser les modes de stockage, de préparation, optimiser l'implantation de votre entrepôt pour gagner en efficacité et en temps.

Analyse taux de service clients, Fournisseurs ou transporteurs

2 jours

Tiendrez-vous les promesses que vous faites à vos clients ?

Calculer vos taux de service pour savoir sur quoi vous focaliser pour améliorer votre taux de service et gagner la confiance de vos clients et accessoirement, des parts de marchés. 3 modules.

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