Nouveaux services adaptés à la crise
Les modules rebond gratuits, pour vous aider à mieux passer la vague
2 axes d'analyse pour vérifier que vous êtes prêt à redémarrer :
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Vos équipes doivent avoir le moral : validez leur niveau de motivation, et bénéficiez d'un call de 40 minutes
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Vous devez adapter votre fonctionnement et votre organisation : faites un autodiagnostic rapide à 360° et bénéficiez de 2 heures de call gratuites
LEs modules simples, ciblés, hyper focalisés, hyper abordables
Dès maintenant, à distance ou en présentiel, si vital
Call Experts Opérations
Vous avez besoin de vous rassurer ou de prendre du recul par rapport à la situation actuelle ?
1 heure 30 de call pour dissocier "nécessaire" et "souhaitable". Faire le point sur votre redémarrage, vous donner une évaluation de votre capacité à redémarrer et ajuster vos checklists. 30 min de suivi par call 15 jours plus tard.
Accélération flux production (dégoulotage)
Vous devez produire 4 fois plus que d'habitude avec les mêmes équipes et équipements ?
Analyser vos flux, cadences et organisation pour identifier les goulets d'étranglement et augmenter rapidement le débit de la production. Expertise Pharma et Medical Device notamment (Ex : Balt Extrusion, Ethypharm...)
Analyse clarification et automatisation TDB
Avez-vous une vision claire, facile et en temps réel de votre activité (de la commande client à la fabrication en passant par les stocks, les approvisionnements et le transport) ?
2 heures de call pour revoir avec vous vos indicateurs et construire un plan d'action pour simplifier et se focaliser.
Diagnostic Organisation distanciation sociale
Pouvez-vous garantir que vos équipes vont pouvoir travailler en toute sécurité, sans se gêner ?
Analyser et revoir l'intégralité de vos implantations pour préparer le redémarrage.
Proposer des ajustements d'implantation et d'organisation si vous n'avez pas suffisemment de place.
Diagnostic 360° Reprise
Vous pensez être prêt ? Avez-vous pensé à tous les aspects de la reprise ?
Sécuriser votre redémarrage sur tous les aspects commerce, marketing, production, logistique, cash.
Faciliter la gestion du changement.
Définition niveaux de stock matières critiques
Avez-vous une vision claire de vos matières critiques et avez-vous défini le bon niveau de stock ?
Analyser votre portefeuille produits pour identifier les matières critiques et faciliter les arbitrages entre stock et cash immobilisé.
Identification de nouvelles sources d'appro
Vous aviez rationalisé votre portefeuille fournisseurs ? C'est peut être le moment de le diversifier à nouveau ;)
Sécuriser vos sources d'approvisionnement, en identifier de nouvelles.
Suivre pro-activement la fiabilité de vos approvisionnements.
Accélération opérations entrepôt
Vous souhaitez accélérer vos opérations entrepôt pour livrer plus vite, ou avec moins de personnel en simultané ?
Analyser votre implantation, optimiser les modes de stockage, de préparation, optimiser l'implantation de votre entrepôt pour gagner en efficacité et en temps.
Analyse taux de service clients, Fournisseurs ou transporteurs
Tiendrez-vous les promesses que vous faites à vos clients ?
Calculer vos taux de service pour savoir sur quoi vous focaliser pour améliorer votre taux de service et gagner la confiance de vos clients et accessoirement, des parts de marchés. 3 modules.
