Productivité des organisations
Accélérer les traitements administratifs ou ADV, reporting...
Lean Office
Innovation
Accélérer le développement et lancement nouveaux produits, redesign et gestion versionning
Early Product &
Data Management
Supply Chain
Du schéma directeur aux opérations logistiques et à l'automatisation pour accélérer votre Time To Market
S&OP, SCM 4.0
Production
Du design usine à l'optimisation des équipements plus faciles à piloter, maintenir, nettoyer
Production 4.0, Automation, Lean Manufacturing
Transformation [Digitale]
Remettre à plat l'organisation, ses process, ses data PUIS mettre en place les SI
Schéma directeur IT, ERP, BI, WMS, RFID...
Nouveaux services adaptés à la crise
Les modules rebond gratuits, pour vous aider à mieux passer la vague
2 axes d'analyse pour vérifier que vous êtes prêt à redémarrer :
-
Vos équipes doivent avoir le moral : validez leur niveau de motivation, et bénéficiez d'un call de 40 minutes
-
Vous devez adapter votre fonctionnement et votre organisation : faites un autodiagnostic rapide à 360° et bénéficiez de 2 heures de call gratuites
LEs modules simples, ciblés, hyper focalisés, hyper abordables
Dès maintenant, à distance ou en présentiel, si vital
Call Experts Opérations
2 heures
Vous avez besoin de vous rassurer ou de prendre du recul par rapport à la situation actuelle ?
1 heure 30 de call pour dissocier "nécessaire" et "souhaitable". Faire le point sur votre redémarrage, vous donner une évaluation de votre capacité à redémarrer et ajuster vos checklists. 30 min de suivi par call 15 jours plus tard.
Accélération flux production (dégoulotage)
4 jours
Vous devez produire 4 fois plus que d'habitude avec les mêmes équipes et équipements ?
Analyser vos flux, cadences et organisation pour identifier les goulets d'étranglement et augmenter rapidement le débit de la production. Expertise Pharma et Medical Device notamment (Ex : Balt Extrusion, Ethypharm...)
Analyse clarification et automatisation TDB
2 heures
Avez-vous une vision claire, facile et en temps réel de votre activité (de la commande client à la fabrication en passant par les stocks, les approvisionnements et le transport) ?
2 heures de call pour revoir avec vous vos indicateurs et construire un plan d'action pour simplifier et se focaliser.
Diagnostic Organisation distanciation sociale
2 jours
Pouvez-vous garantir que vos équipes vont pouvoir travailler en toute sécurité, sans se gêner ?
Analyser et revoir l'intégralité de vos implantations pour préparer le redémarrage.
Proposer des ajustements d'implantation et d'organisation si vous n'avez pas suffisemment de place.
Diagnostic 360° Reprise
4 jours
Vous pensez être prêt ? Avez-vous pensé à tous les aspects de la reprise ?
Sécuriser votre redémarrage sur tous les aspects commerce, marketing, production, logistique, cash.
Faciliter la gestion du changement.
Définition niveaux de stock matières critiques
2 jours
Avez-vous une vision claire de vos matières critiques et avez-vous défini le bon niveau de stock ?
Analyser votre portefeuille produits pour identifier les matières critiques et faciliter les arbitrages entre stock et cash immobilisé.
Identification de nouvelles sources d'appro
4 jours
Vous aviez rationalisé votre portefeuille fournisseurs ? C'est peut être le moment de le diversifier à nouveau ;)
Sécuriser vos sources d'approvisionnement, en identifier de nouvelles.
Suivre pro-activement la fiabilité de vos approvisionnements.
Accélération opérations entrepôt
4 jours
Vous souhaitez accélérer vos opérations entrepôt pour livrer plus vite, ou avec moins de personnel en simultané ?
Analyser votre implantation, optimiser les modes de stockage, de préparation, optimiser l'implantation de votre entrepôt pour gagner en efficacité et en temps.
Analyse taux de service clients, Fournisseurs ou transporteurs
2 jours
Tiendrez-vous les promesses que vous faites à vos clients ?
Calculer vos taux de service pour savoir sur quoi vous focaliser pour améliorer votre taux de service et gagner la confiance de vos clients et accessoirement, des parts de marchés. 3 modules.