Productivité des organisations

Accélérer les traitements administratifs ou ADV, reporting...

Lean Office
 

Innovation
 

Accélérer le développement et lancement nouveaux produits, redesign et gestion versionning
Early Product &
Data Management

Supply Chain

​

Du schéma directeur aux opérations logistiques et à l'automatisation pour accélérer votre Time To Market
S&OP, SCM 4.0

Production

​

Du design usine à l'optimisation des équipements plus faciles à piloter, maintenir, nettoyer
Production 4.0, Automation, Lean Manufacturing

Transformation [Digitale]

Remettre à plat l'organisation, ses process, ses data PUIS mettre en place les SI
Schéma directeur IT, ERP, BI, WMS, RFID...

Call Experts Opérations

2 heures

Vous avez besoin de vous rassurer ou de prendre du recul par rapport à la situation actuelle ?

1 heure 30 de call pour dissocier "nécessaire" et "souhaitable". Faire le point sur votre redémarrage, vous donner une évaluation de votre capacité à redémarrer et ajuster vos checklists. 30 min de suivi par call 15 jours plus tard.

Accélération flux production (dégoulotage)

4 jours

Vous devez produire 4 fois plus que d'habitude avec les mêmes équipes et équipements ?

Analyser vos flux, cadences et organisation pour identifier les goulets d'étranglement et augmenter rapidement le débit de la production. Expertise Pharma et Medical Device notamment (Ex : Balt Extrusion, Ethypharm...)

Analyse clarification et automatisation TDB

2 heures

Avez-vous une vision claire, facile et en temps réel de votre activité (de la commande client à la fabrication en passant par les stocks, les approvisionnements et le transport) ?

2 heures de call pour revoir avec vous vos indicateurs et construire un plan d'action pour simplifier et se focaliser.

Diagnostic Organisation distanciation sociale

2 jours

Pouvez-vous garantir que vos équipes vont pouvoir travailler en toute sécurité, sans se gêner ?

Analyser et revoir l'intégralité de vos implantations pour préparer le redémarrage.

Proposer des ajustements d'implantation et d'organisation si vous n'avez pas suffisemment de place.

Diagnostic 360° Reprise

4 jours

Vous pensez être prêt ? Avez-vous pensé à tous les aspects de la reprise ?

Sécuriser votre redémarrage sur tous les aspects commerce, marketing, production, logistique, cash.

Faciliter la gestion du changement.

Définition niveaux de stock matières critiques

2 jours

Avez-vous une vision claire de vos matières critiques et avez-vous défini le bon niveau de stock ?

Analyser votre portefeuille produits pour identifier les matières critiques et faciliter les arbitrages entre stock et cash immobilisé.

Identification de nouvelles sources d'appro

4 jours

Vous aviez rationalisé votre portefeuille fournisseurs ? C'est peut être le moment de le diversifier à nouveau ;)

Sécuriser vos sources d'approvisionnement, en identifier de nouvelles.

Suivre pro-activement la fiabilité de vos approvisionnements.

Accélération opérations entrepôt

4 jours

Vous souhaitez accélérer vos opérations entrepôt pour livrer plus vite, ou avec moins de personnel en simultané ?

Analyser votre implantation, optimiser les modes de stockage, de préparation, optimiser l'implantation de votre entrepôt pour gagner en efficacité et en temps.

Analyse taux de service clients, Fournisseurs ou transporteurs

2 jours

Tiendrez-vous les promesses que vous faites à vos clients ?

Calculer vos taux de service pour savoir sur quoi vous focaliser pour améliorer votre taux de service et gagner la confiance de vos clients et accessoirement, des parts de marchés. 3 modules.