Bienvenue

Change Management,
Innovation et Supply Chain

Bienvenue > Vision

Des opérationnels qui font du conseil

 

mathieu-colin-

Nos clients en parlent mieux que nous :

« Une véritable approche opérationnelle et pragmatique ! »
Sylvain - Industrie de process


« Avec leur modèle, ils nous ont aidé à réaliser des optimisations tout
en respectant notre culture propre et nos spécificités. »
Ludovic - Services Retail / eCommerce

« Leur méthodologie nous a permis de considérer nos problématiques différemment et d’ aller chercher des leviers auxquels nous n’avions pas pensé ! »
Jacques - Agro-alimentaire

« Ils nous ont rapporté plus de 6 fois ce qu’ils nous ont coûté. »
Cyril - FMCG

« Personnellement, j’ ai été conquis par le modèle de LimeStreams et j’ ai décidé de rejoindre leur équipe ! »
Guy - Industrie de Luxe

« Je n’ hésite pas à les recommander, ils sont vraiment porteurs de succès et ont redynamisé mes équipes. »
Olivier - Energie

« Des opérationnels qui font du conseil ! »
Bernard - Cosmétiques

Bienvenue > Différenciation

Dynamisez votre valeur ajoutée

engrenages-methodes





Nous sommes focalisés sur la valeur ajoutée :

  • Un ROI de 3 à 6 fois le coût de la mission
  • Des gains substantiels jusqu'à 20 M€ (-30% du périmètre initial)


Des premiers gains générés avant la fin de la mission :

  • Le pragmatisme au cœur de nos interventions (pas de "mouton à cinq pattes")
  • Des solutions pour soulager rapidement vos opérationnels (gains de temps)


Un impact qui s'inscrit dans la durée :

  • Ensemble, nous renforçons votre amélioration continue
  • Des solutions pour soulager rapidement vos opérationnels (gains de temps)



Notre mode pilotage permet une charge modérée en nombre de jours de conseil
Le transfert de compétences évite de transformer l’activité de conseil en « intérim de luxe »




  Charge consultants Charge sur mission
similaire suivante

Modèle « Conseil classique »
(transfert de compétences moindre)



(pilotage ET transfert de compétences complet)




Pour nos clients ayant des activités pharmaceutiques et PGC : une approche FDA Ready

Une prise en compte systématique de la réglementation américaine

  • dans les solutions…
  • dans la gestion du projet
  • et dans les livrables

Bienvenue > Expertise

Vos enjeux, nos expertises opérationnelles


Innovation & Ventes

  • Transformez 30% du temps de vos équipes en actions à forte valeur ajoutée (actions de ventes pro-actives)


  • Passez de 8 à 5 mois de durée de développement de vos nouveaux produits


  • Adressez les 20% de vos clients non rentables à vos distributeurs plutôt que de perdre de l'argent


  • Gagnez 20% de productivité sur vos processus administratifs, tout en redynamisant votre équipe


  • Optimisez votre portefeuille produit et réduisez vos coûts de complexité de 18%, ...

Design & Production

  • Utilisez les retours de vos clients pour vous adapter et améliorer leur satisfaction de 15%


  • Rationalisez votre schéma directeur IT et gagnez 12% sur vos coûts d'exploitation
    (run, développement et support)


  • Optimisez vos équipements pour réduire les pertes de non qualité de 10%, faciliter leur pilotage, leur nettoyage et leur maintenance


  • Evitez les 3 mois de retard systématiques lors du lancement de nouvelles lignes de production et commencez à générer du cash plus rapidement


  • Obtenez des gains rapides avec vos équipes, en mettant en place du Lean Manufacturing, ...

Supply Chain & Achats

  • Optimisez vos nomenclatures et vos processus pour développer 25% de produits supplémentaires,
    en temps et heure


  • Optimisez votre planificiation pour ne pas saturer inutilement vos équipes et
    réduire vos stocks de fin de saison de 45%


  • Optimisez vos processus planning et forecast pour réduire vos stocks de 20%


  • Réduisez vos coûts d'achat de 10% en mettant en place du category management


  • Optimisez votre master plan SCM et réalisez une économie de 6M€, ...

Réductions de coûts

  • Réduisez vos coûts d'achat de 10% en mettant en place du category management


  • Rationalisez votre schéma directeur IT et gagnez 12% sur vos coûts d'exploitation
    (run, développement et support)


  • Optimisez vos équipements pour réduire les pertes de non qualité de 10%, faciliter leur pilotage, leur nettoyage et leur maintenance


  • Gagnez 20% de productivité sur vos processus administratifs, tout en redynamisant votre équipe


  • Obtenez des gains rapides avec vos équipes, en mettant en place du Lean Manufacturing, ...


Les chiffres sont issus de missions réalisées (source : LimeStreams Perf DB)
Plus d'exemples ? Discutons en de vive voix !

Bienvenue > Equipe

Une équipe originale et adaptée


LimeStreams-equipe
Bienvenue > Clients

Et pourquoi pas vous ?



  • Example Slide Image 1
    Grande distribution France & Etranger

    Réduction du temps de développement des produits MDD
    (gain : +3000 refs / an ; 4 mois)

  • Produits laitiers France & Etranger
    Produits laitiers France & Etranger

    Optimisation du portefeuille produits (gain : 1,5M€)
    Supply Chain Master Plan (gain : 6M€ )

  • Pharmaceutical-Lean-Workflow-Optimization
    Produits pharmaceutiques

    AMOA planning & forecast (+15% utilisation machines)
    Optimisation développement produits (gain : 3 mois)

  • Process-Industry-Lean-Reengineering-LimeStreams
    Industries de process

    Design machine et AMOA Projets (gain : 2M€)
    Gestion du portefeuille projets (+15% projets gérés)

  • Example Slide Image 1
    Cosmétiques et produits de luxe

    Accélération du time to market (gain : 3 mois)
    Optimisation du Planning & Forecasting (gain : 1,5M€)

  • Example Slide Image 1
    Recyclage Nucléaire

    Category Management sur l'infogérance (gain : 20M€)
    Gestion d'appels d'offres fonctionnels (gain : 550K€)

  • Example Slide Image 1
    Logistique / Supply Chain

    Optimisation d'implantation entrepôt (gain : +800 SKU)
    Integration EDI (projet réalisé 35% plus rapidement)

  • Example Slide Image 1
    Industries de pointe et hautes technologies

    Optimisation du service (aux) clients (gain : 2,2M€)
    Réduction du time to maket (gain : 3 mois)

  • Example Slide Image 1
    Aérien

    Industrialisation des processus (productivité +15%)
    Outils de process (cost) control (gain : 4M€)

  • Example Slide Image 1
    Habillement / Mode

    Gestion des prévisions de ventes (gain : 2M€)
    Optimisation du time to market (gain : 1,2M€)

  • Example Slide Image 1
    Boissons et alcools

    Gestion des formats promotionnels (gain : 500K€)
    Gestion des lignes de crédit client (gain : 3M€)

  • Example Slide Image 1
    Ferroviaire et Tunnelier

    Redesign to cost produit (gain : 20M€)
    Optimisation études et projets (gain : 800K€)

Les secteurs d'activité sur lesquels LimeStreams est intervenue :


Luxe et Cosmétiques


Industries agro-alimentaires


Supply Chain / Logistique


Industries de process


Habillement / Mode


Boissons & Alcools


Technologies de pointe


Aérien


Grande Distribution


Energie


Produits pharmaceutiques


Ferroviaire & Tunnelier

Bienvenue > Contact

Parlons en !

Prenons un café ou déjeunons ensemble !
Parce que nous souhaitons animer un réseau de qualité et pas seulement collectionner des cartes de visite.


Rejoignez notre réseau de qualité             Membre du réseau professionnel BNI

                                                 

Votre veille, vos actualités, vos articles sur le management


Suivez nous sur Twitter


Donnez nous votre avis en 45 secondes

Vous souhaitez rejoindre LimeStreams ?

Abonnez-vous à notre newsletter et prenez des idées (une par trimestre max) !